北京皮炎十佳医院 http://m.39.net/pf/a_8833134.html12月29日，天越医药在安庆召开了年销售工作会议。会议以“安庆年工作总结”为主题，回顾年全年营销工作完成情况，对年安庆市场工作目标进行总动员和部署。公司领导、零售事业部安庆团队及人资部、综管部等共计12余人参会。领导讲话
天越医药总经理张沛
会议伊始张总从四个方面发表致辞，阐述了本次会议的主要内容和未来方向：一、总结、展望；二、深耕细作、砥砺前行；三、年加大华太铁的开发力度和提升华太铁的终端动销能力；四、天越医药未来坚持走专业化学术推广服务之路，坚持“自营为主、招商为辅”的营销模式；
江西华太药业大区经理宋子明
宋经理表示这是第二次参加会议，他觉得安庆团队凝心聚力、上下一心，勇于突破创新，有高效的执行力和服务意识，从基层市场抓典型、树立了样板市场，相信华太铁的加入，会带动市场整体取得更加良性的发展。
零售事业部经理助理许超
许超经理针对安庆市场做年工作汇报，对安庆各产品销售情况、指标完成情况、人员组成以及年销售计划进行了详细的汇报。着重分享了工作思路与方法，表达自己的工作感悟。未来他们将进一步聚焦市场，精细化招商，牢牢抓紧客户，挖掘潜在客户，努力打造一支优秀的营销团队。个人述职汇报
零售事业部主管李志鹏
李志鹏主管阐述年开展的基本工作，经营指标的完成情况，团队的编制以及业务所辖范围，目前存在的各项问题，对年整体工作的规划。他对自己的规划要求列举了六点：1、加大力度拓展县域连锁及第三终端、提高覆盖率，销售形式多样化。2、壮大团队、招兵买马，加强县域维护人员布局。3、强化学习、特别是病理及周边知识、提高人员实战及贴柜培训能力，帮扶提高连锁单店产出。4、树立品牌，强化营销手段，营造产品氛围、借助多方平台，主题患教。5、提高组员归属感、给组员更多的施展空间、激发其综合能力。6、商业渠道拓展、资源整合、
